WINNING ON HR ANALYTICS: LEVERAGING DATA FOR COMPETITIVE ADVANTAGE

Book ID/图书代码： 10350016B96809

English Summary/英文概要： In a dynamic world, the role of HR is central in tapping the vast potential of human capital, and interestingly, blending it with automation and digitization in unique ways. HR analytics is pivotal in identifying, measuring and articulating the objectives and outcomes of different programs.

What if you can:

• Predict which high performers were at risk of leaving six months before they walked out the door?

• Merge external data with your own business metrics to project workforce demand six, nine or even eighteen months from now?

• Triage incoming resumes overnight to predict employee success and tenure before you hire?

All this and more is possible with sophisticated technology and analytics as demonstrated by companies such as Google, Walmart, and American Express. To leverage analytics, you need to walk a path through reliable data, techniques of analysis, and formulation of hypothesis. This book is a practical, do it yourself handbook to convert analytics into an area of strength and maintain competitive advantage.

Chinese Summary/中文概要： 在一个充满活力的世界中，人力资源的作用是挖掘人力资本巨大潜力的核心，有趣的是，它以独特的方式将其与自动化和数字化相结合。人力资源分析在确定、衡量和阐明不同项目的目标和结果方面至关重要。

通过本书，你可以：

预测有哪些高绩效员工在离职前六个月面临离职风险；

将外部数据与自己的业务指标合并，以预测六个月、九个月甚至十八个月后的劳动力需求；

在雇佣之前，通宵对收到的简历进行分类，以预测员工的成功和任期。

谷歌、沃尔玛和美国运通等公司展示了先进的技术和分析，这一切都是可能成功的。要利用分析，你需要通过可靠的数据、分析技术和假设公式来判断。这本书是一本实用的、能让你自己动手的手册，旨在将分析转化为一个优势领域，并保持竞争优势。(ZY)

Awards/获奖情况：如果你想雇佣、留住和激励最优秀的人，你需要阅读这本书并遵循书中的建议。——托马斯•H•达文波特

本书提供了人力资源分析技术和一套非常实用的以行动为导向的建议，从而达到利用人力资源。——斯利尼瓦斯•坎杜拉，印度凯捷首席执行官

分析师们可以从莱麦什和库迪普的研究中受益，并帮助你的组织实现目标。——杰里米•夏普罗，摩根士丹利人力资源执行董事

About the Author/作者介绍： 莱麦什•桑德拉莱加是一名人力资源专业人士，拥有25年的从业者和顾问经验。莱麦什是国家理工学院（NIT）的电气工程师，在詹谢普尔（印度东北部城市）的沙维尔管理学院（XLRI）取得了人事管理和劳资关系硕士学位。

电气工程公司康普顿格里夫斯、惠尔浦、印孚瑟斯技术有限公司和萨斯肯通讯技术公司是他合作过的著名公司。目前，他是Culstran LLP的创始合伙人，该公司专注于在文化、战略和分析领域为企业提供咨询。他曾担任人力资源部的主管、中心专家的主管以及职能部门的主管。他曾咨询过印度和美国的客户。

在他担任的所有职务中，他都开创了一种分析信息的方法，整合了不同职能部门的见解，以帮助职能部门发挥最佳作用。该方法涵盖所有人力资源领域，如绩效管理、学习和发展以及人才获取和保留。他的分析博客“HR3by2”被广泛引用。他正在与大公司合作，从开发人力资源分析能力到设计交互式仪表板。他还与人力资源分析领域的初创企业合作。他是使用人力资本成熟度模型和CII HR模型的评估员。

库迪普•赛恩博士是班加罗尔凯捷人力资源总监。他在制造业和IT部门有20多年的人力资源经验。他曾担任过多个职位，如企业主管（HR）、战略人力资源顾问、全球主管（OD）等，任职于员工人数从4500人到67000人以上的组织。他的最后一个职位是UST全球公司的企业负责人（HR）和战略人力资源顾问。在加入UST 全球之前，他曾在印孚瑟斯技术有限公司担任高级经理和绩效管理系统（简称PMS）主管，领导全球PMS和组织发展（OD）干预工作。

在他的企业生涯之前，他曾在印多尔管理学院（IIM Indore）担任副教授（HR）。他专门从事人力资源/人员分析，并在地铁站与其他人一起举办了人力资源分析公开研讨会，并为印度一级技术服务公司的业务合作伙伴人力资源团队举办了内部研讨会。他在社交媒体、人力资源杂志和主要商业报纸上发表的关于人力资源分析的文章受到了全球的好评。他拥有沃顿商学院和加州大学伯克利分校的人力资源和商业分析认证，以及沙维尔管理学院的人力资源博士学位。

Ramesh Soundararajan is an HR professional with 25 years of experience as a practitioner and consultant. An electrical engineer from National Institute of Technology (NIT), Kozhikode, Ramesh completed his master’s in personnel management and industrial relations from Xavier School of Management (XLRI), Jamshedpur.

Crompton Greaves, TVS Whirlpool, Infosys Technologies (more than a decade), and Sasken Communications are the prominent companies he has worked with. Presently he is the founding partner of Culstran LLP, a firm focused on consulting corporates in the areas of culture, strategy, and analytics.

In all his roles, he has pioneered an analytical approach to reviewing information, integrating insights from across different functions to help the function put its best foot forward.
Dr Kuldeep Singh is Director, HR, at Capgemini, Bangalore. He has 20+ years of experience in HR having worked in manufacturing and IT sector. He has held various positions such as corporate head (HR), strategic HR advisor, global head (OD), etc., for organizations with headcount size from 4,500 to 67,000+.

Before his corporate career, he worked as an associate professor (HR) at IIM Indore. He has specialized in HR/people analytics and conducted open workshops on HR analytics with IIMs at metro locations and in-house workshops for business partner HR teams of a tier-I Indian technology services company.

Format:插图

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原文第一章内容：暂无

手稿：暂无

大纲：暂无