会議に呼ばれる人はずされる人(被通知开会的人被放鸽子的人)

Book ID/图书代码： 09791518C00006

English Summary/英文概要： 放送作家、コンサルタントとして、テレビ局の企画会議や大手企業の販促会議など、年間2000件以上の会議に 参加する筆者が、ビジネスパーソンにとって決定的に 重要な「会議の技術」を本音で伝授する。

会議は会社と社員の成長の源であり、個人にとっては 評価を左右する舞台でもある。

最も重要なのは、まずその会議の場に「呼んでもらうこと」。

会議に呼ばれる人と、はずされる人では、10年後の評価と実力に圧倒的な差がつきます。

だから、まず「呼ばれる人」になることが大切です。 そして、そんな会議にどういう姿勢で参加し、いかに振る舞い、何を発言すればいいのか。

上司に高く評価され、会議に呼ばれ続ける人と、「×」がついて呼ばれなくなる人の実例から、「会議の準備」「会議中のシミュレーション」「評価を上げる参加戦略」の鉄則を導き出す。

最終章では、筆者が見てきた「ダメな人」の行動パターンを一挙に紹介。

Chinese Summary/中文概要： 作者每年都要以广播作家、企业顾问的身分参加电视台企划会议及大型企业的促销会议等大小会议2000余场。在本书中，作者将开诚布公，让各位商务人士了解何谓决定性的重要“会议技术”。

会议是公司与员工成长的源泉，同时也是决定个人评价的舞台。

最重要的是，首先要能“被通知”参加会议。

被通知开会的人和没被通知的人，十年后的实力与评价会出现截然不同的差异。所以重要的是先成为“被通知开会”的人。

接下来，本书将说明应以什么样的姿态参加会议，以及如何表现、发表意见。

从受到上司高度评价、一再接获开会通知的人，和被评为“×” 、不再有开会经验的人的实例，可分析出“会议准备”、“会议中的模拟”、“提升评价的与会策略”等必要原则。

本书最终章则大量引进事例，一举介绍笔者历年来看过“糟糕的人”的行动模式。

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Format:HARDCOVER

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原文第一章内容：暂无

手稿：暂无

大纲：暂无