7 SUCCESS PRINCIPLES OF K-CHANGE

Book ID/图书代码： 04361006B04275

English Summary/英文概要：

Chinese Summary/中文概要： 改变，像三星一样通过七个步骤改变管理项目。
这本书讲述了改变管理方式的成功战略。在这个竞争无限制的全球经济环境下，商业领导者应该通过阅读韩国跨国企业的案例来保持自己的积极性。这些韩国的大企业都是在全球经济榜中名列前茅的，例如: 世界上最棒的半导体制作商—三星电子公司；最好的空调制作商-LG电子公司以及领导着世界上最大的美国汽车市场的韩国现代公司。

目录
第一部． 恐怕变化，不算领导
第一章． 变化经营
第二章． 要迅速变化
第三章． 韩国企业希望报告书
第四章． 创新战略
第五章． 韩国型变化经营模特儿，三星电子
第二部． 三星电子变化战略7个阶段
第一章． 危机意识和变化经营
第二章． 构成创新组
第三章． 共享战略
第四章． 以学习及参与再创造
第五章． 传达变化成果
第六章． 共享成功力量
第七章． 变化system
附录：变化程度自选题

Awards/获奖情况：

About the Author/作者介绍： 曾经在三星电子，HP公司有工作经验，20年来从事变化管理及经营询问。曾任经营研究所教授，现任Marketing MBA公司总经理，主要客人是三星，LG,SK,现代车等大企业。主要作品为《蒲公英领土的希望故事》《像三星开会》等。

Format:HARDCOVER

Rights Status/版权销售情况：Simplified Chinese/简体中文：AVAILABLE

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原文第一章内容：暂无

手稿：暂无

大纲：暂无