INTEGRATED TALENT MANAGEMENT SCORECARDS: INSIGHTS FROM WORLD-CLASS ORGANIZATIONS ON DEMONSTRATING VALUE
Book ID/图书代码： 11724014B69825
English Summary/英文概要： Proven Methods for Showing the Impact of Talent Management on Business Results.
The term "integrated talent management" has been in vogue for several years, yet organizations are still trying to understand how to integrate talent management functions to achieve business results. Authors Toni Hodges DeTuncq and Lynn Schmidt, PhD use case studies from 18 top organizations to reveal methods and techniques for designing and implementing talent management initiatives - including workforce planning, talent acquisition, performance management, learning and development, succession management, and engagement and retention - that positively impact the business. Learn how these organizations are using scorecards to demonstrate the value of talent management at the initiative, functional and organizational levels.
This book will show you how to:
Design and implement talent management initiatives that will benefit the business.
Measure and evaluate talent management at the initiative, functional and organizational levels.
Create scorecards to show the impact of talent management on business results.
Benefit from the best practices of world-class organizations.
Chinese Summary/中文概要： 经过验证的方法显示人才管理对企业业绩的影响。
所谓“集成人才管理”已经流行了好几年，但企业仍在试图了解如何整合人才管理作用来实现业绩。作者托尼•霍奇斯德和林恩•施密特博士使用来自18个顶尖组织的案例研究来揭示设计和实施人才管理计划的方法和技术—— 包括人力资源规划，人才招聘，绩效管理，学习和发展，继任管理，参与和保留——这些对业务有积极的影响。学习这些组织如何使用记分卡来展示人才管理举措的价值，功能和组织层面。
这本书将告诉你如何：
设计和实施有利于企业的人才管理举措。
衡量和评价人才管理的积极性，功能性和组织层面。
创建记分卡来显示人才管理对企业业绩的影响。
从世界级组织的最佳实践中受益。(LNL)
Awards/获奖情况：“感谢林恩和托尼实践性的指导和建设性的范本证明了人才管理的价值变得更加容易。”——马克，《单页人才管理：消除复杂性，增加价值》的作者
“这是我读过的关于人才管理的最好的书，恰当好处地演示了如何将其内容应用到日常工作情况中。这本书对于任何人力资源负责人或人才管理实践者都是非常有帮助的。 ”—— R.L.巴蒂亚，世界企业社会责任日的创建人，“工作中的乐趣和喜悦”的执行总监
"Proving talent management s value just got easier, thanks to Lynn and Toni s practical guidance and helpful templates." --Marc Effron, Author of One-Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value
"This is the best book I have read on talent management that actually demonstrates how to apply its content to everyday work situations. The book will be extremely useful to any HR leader or talent management practitioner." --Dr. R.L. Bhatia,Founder of World CSR Day and CEO of Fun and Joy at Work
About the Author/作者介绍： 林恩•施密特博士作为大公司的人才管理和组织发展的领导者，拥有26年多的经验。目前，她在团体健康公司担任人才管理的负责人，并负责交接管理，领导力发展，培训，领导上岗和绩效管理。林恩已经获得投资回报率评估的证书，曾担任两年的ASTD投资回报率的网络咨询委员会主席，并且是年度最佳ROI执业者。
林恩也获得了由国际教练联合会（ICF）颁发的ACC教练证书，目前是ICF华盛顿州分会的赞助总监。林恩在2012年世界人力资源开发大会 上被授予人才领导奖，以及印度孟买的全球人力资源优秀奖。林恩是“实施培训计分卡”（ASTD）的编辑，以及《领导力平衡计分卡》（爱思唯尔•巴特沃斯—海涅曼）的合著者。最近，她正在与人合著《综合人才管理计分卡》（ASTD），将于2013年9月出版。
托尼•霍奇斯是“ THD & Company”公司的总裁。在过去的20年里，她一直专注于衡量人的表现。她为企业，国防承包和政府组织进行和管理业务系统和团队评估。托尼目前提供咨询服务和增强技能讲习班来帮助企业建立负责任的和有效的评估程序。她目前和最近的客户包括美国银行，BAE系统公司，宝马汽车制造，美国陆军和国家航空航天局（NASA）。
托尼被ASTD选为9个“2001年培训新卫士”之一，并且2000年投资回报率网称她为“年度执业者”。她发表了大量文章，是“衡量学习与绩效（ASTD）”的编辑，她是《链接学习与绩效》：实用指南衡量学习和在职申请（巴特沃斯 - 海涅曼）的作者，以及《培训评估工作（ASTD）》的合著者。最近，她正在与人合著《综合人才管理计分卡》（ASTD），将于2013年9月出版。
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原文第一章内容：暂无
手稿：暂无
大纲：暂无