THE TAO OF INNOVATION: NINE QUESTIONS EVERY INNOVATOR MUST ANSWER
Book ID/图书代码： 14060014B75444
English Summary/英文概要： The Tao of Innovation represents the synthesis of the most influential thinking on innovation, based on nearly 30 years of real-world corporate, entrepreneurial, and consulting experience, and more than 10 years of teaching innovation and entrepreneurship to thousands of students from all walks of life and countries. The Tao of Innovation walks readers through a holistic set of nine key innovation questions that every innovator must answer throughout the innovation cycle. These provocations apply to any business or organization and illuminate reasons why some innovations succeed while others fail. They blend the art, science and philosophy of what it takes to be an innovator.
This book is written for individuals who have a passion for initiating change but struggle to find a process or methodology that helps them translate their dream into practical action steps that will get them through implementation. It aims to help organizations of all types proactively stay ahead in a rapidly changing world and ultimately help innovators fulfill their dream about changing the world for the better.
In short, this book is an action plan to help readers develop a strategy to implement real change and ultimately achieve their innovation dream.
Chinese Summary/中文概要： 《创新之道》代表了最具影响力的创新思维方式，基于近30年的实体企业和咨询经验，以及10年多的给来自各行各业、各个国家的成千上万的学生教授创新和创业的经验。《创新之道》让每位读者都能了解一套整体的九个关键创新问题，这些问题是每个创新者在整个创新周期中必须回答的。这些问题适用于任何企业或组织，阐明了一些创新能成功而有些却失败的原因。他们融合了要成为一名创新者必须具备的艺术、科学和哲学理念。
本书是写给有主动改变的热情却难以找到能帮助他们将梦想转化成实际行动的人。它旨在帮助各种组织在瞬息万变的世界中主动保持领先地位，并最终帮助创新者实现改变世界的梦想。
简而言之，本书能帮助读者建立起着手改变的策略，并最终实现他们的梦想。(LNL)
Awards/获奖情况：样章
第一章：您业务的性质将如何变化？
内容：您业务的性质将如何变化？
您怎么知道什么时候有创新的机会的？
你是如何与聪慧的人员竞争的？
你是如何超越现状的？
你是如何让自己在正确的时间站到正确的位置上的？
你是如何设计一个强大的持续性的市场推广战略的呢？
你怎么知道你的想法是否能存在现实世界里呢？
你如何成功的规划？
让你创新的深层目的是什么？
Sample Chapter(s)
Chapter 1: How is the Nature of Your Business Going to Change? (4,587 KB)
Contents:
How is the Nature of Your Business Going to Change?
How Do You Know When There is an Opportunity for Innovation?
How Do You Compete to Outsmart Established Players?
How Do You Move Beyond the Status Quo?
How Do You Put Yourself in the Right Place at the Right Time?
How Do You Craft a Strong and Lasting Go-to-Market Strategy?
How Do You Know Whether Your Idea Can Survive in the Real World?
How Do You Scale Successfully?
What is the Deeper Purpose that Drives You to Innovate?
About the Author/作者介绍： Teng-Kee Tan,博士，曾任堪萨斯州密苏里大学Henry W Bloch管理学院院长。他是新加坡南洋大学的学士，Kellogg管理学院的工商管理硕士，以及剑桥大学法官管理研究所博士。他也是哈佛商学院的访问学者以及中国的南京大学、厦门大学的客座教授。Tan博士结合几十年的国际企业经验、创业成功经历以及对转型教育的热情，推动Bloch管理学院成为美国企业和创新领域的顶级机构。在全球，包括美国、欧洲、新加坡和中国，他指导、参与了高级主管项目。他为各式各样的客户提供咨询服务，来自不同的行业包括消费品行业。Tan博士是世界上第一个技术创新和创业精神硕士项目的创始人之一。他还收到了很多教育奖，因为他将世界著名的创新教育学学术理论与现实社会的创业者和创新者的应用、实践课程相结合。他一生的工作是帮助艺术和科学的创新去改变个人和机构，从而形成一个积极的、有意义的影响。
Hsien Seow，博士，麦克马斯特大学的卫生服务研究者，在大学里，他教姑息治疗和医疗制度创新。他是肿瘤学系副教授，加拿大姑息治疗、癌症和卫生系统创新的研究主席，也是Escarpment癌症研究所的科学家。他研究卫生保健以及医疗政策改革。他与卫生保健组织、区域规划者和卫生部讨论关于北美的医疗系统改革。他在麦克马斯特大学和约翰霍普金斯公共卫生学院教授卫生系统创新和研究方法。他目前着手写一本关注卫生保健创新的书，使用创新原则之道。
Sue Tan Toyofuku是一个经验丰富的设计师和创新顾问，她的行政领导经验从初创公司到财富500强公司。她的职业生涯从世界顶级设计和创新公司IDEO开始，作为一名设计战略家和研究员，是以人为本的设计理念的先锋。她的咨询客户来自不同的行业，从政府到消费品行业，医疗卫生到服务等。有着七年的美国和亚洲咨询经验后，她加入了创业的行列，担任移动应用程序和技术公司的首席营销官。她在华盛顿大学有工业设计论坛，并获得了新加坡南洋理工大学技术创业和创新的硕士。
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原文第一章内容：暂无
手稿：暂无
大纲：暂无