吕博士推荐
中文书讯
代理商:大苹果
页数:4259
定价:145.95 美元
上传日期:2013-11-11

ASTD HANDBOOK: THE DEFINITIVE REFERENCE FOR TRAINING AND DEVELOPMENT (2ND EDITION)

Chinese Summary/中文概要:

按照今天的说法,智能黑板是新型黑板,对于职场培训和发展行业,全新的完全修订第2版《美国培训与发展协会手册》于2014年5月推出ASTD的年度国际会议及博览会,将为每一位从业者和兼职教练带去成千上万的最好资源。《美国培训与发展协会手册:最权威的培训与发展参考(第2版)》花了一年多的时间来制作,既保留了第一版(2008年)的权威性和公信力,又结合本了专业的新能力,更是包括超过85%的新内容和以前从未发布的内容,这将推动购买第一版的人继续购买阅读。此版本远远超过第一版的任何内容,它包含过去几年在技术和应用变化方面的重要内容,由世界一流的培训和发展部门撰写。(LNL)

代理商:大苹果
页数:4259
定价:0.00 美元
上传日期:2013-12-30

MY YEAR WITHOUT MATCHES: A MEMOIR

Chinese Summary/中文概要:

克莱儿•邓茵曾是一名城市“greenocrat”,但她却对生活感到幻灭与疲惫,因此她辞去了工作、离开了她的伙伴与舒适的生活,踏上了一趟在新南威尔士中北海岸的长达一年的野外生存技能训练之旅。对她而言,森林新家显得既亲密又陌生,不仅仅是因为那些饥渴的昆虫。

克莱儿的故事将将按照季节顺序与生存状态分为四个部分展开:庇护所、水源、火种和食物。当夏季来临,而她也来到了森林之中,克莱儿感到一股理想主义的热情正悄然而生。她必须找到能够遮风挡雨的住所,必须在缺乏火柴的情况下生活,并且她必须要同时面对各种生理挑战---炎热、寒冷、迷路,以及对黑暗的恐惧----直到她心目中的森林威胁到她的生命。

一半是探险经历,一般是个人探求,《没有火柴的日子》讲述了一名女性对于归属感的探求之旅,直到一段意外友情的出现,而这份森林之美唤醒了她内心深处的野性。(DC)

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页数:4259
定价:0.00 美元
上传日期:2013-12-30

BEARBRASS: IMAGINING EARLY MELBOURNE

Chinese Summary/中文概要:

“就在距离柯林斯街的不远处,在亨利•巴克斯的一侧,有一条一直很阴暗的隐蔽巷道--公平之地。

在这条小巷子里,你将发现许多吃喝的好地方。找一间店面,临窗而坐,闭上眼睛,脑海中便会自然而然的浮现出往昔种种。。。。。。”

在这本叫人爱不释手的书籍中,罗彬•安妮儿将重现墨尔本早年的村庄模样---从1835年白种人在此地定居,到第一次淘金热给小镇带来的冲击与震撼---作者为我们描绘出了一幅幅鲜活的生动图景。贝尔布拉斯酒吧是墨尔本当地一个著名的地方,安妮儿为我们生动形象地勾勒出了小镇街道生活的种种美丽图景。作者用一种鲜活而迷人的文风,将自己对于贝尔布拉斯的艺术再创造与她对于现代城市的印象与经历相结合,使得墨尔本当地人与外来游客均能够想象出关于这座小镇的早年光景,使其不忘在如今的这座大都市背后,曾经有着一段如此丰富历史。(DC)

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页数:4259
定价:0.00 美元
上传日期:2013-12-30

THE WORDS THAT MADE AUSTRALIA: HOW A NATION CAME TO KNOW ITSELF

Chinese Summary/中文概要:

这不是一本档案史书,不是零星史料,也不是什么叫人赞叹的演讲稿。相反的,本书将为我们呈现最原始的文献资料与重要的顿悟时刻,告诉我们澳大利亚究竟是什么,可以变成何种模样。书中那些从历史学家,演说家,小说家,特立独行者以及远见家们口中获得的珍贵陈述将带领我们走过联邦制,来到现在,为我们讲述有关于一个国家的自我认知之旅。

法国人曾认为澳洲是“劳动者们的天堂”,本书中,历史学家将为你细细道来其中原委。

本书的两名作者认识到了加里波利的真正价值所在,并将其传递回了祖国。

澳洲传奇,澳洲丑闻,幸运国度,以及沉默着的伟大澳洲,除此以外还有许许多多。

本书读来定会令你难以忘怀,自称一体,如果你想了解是什么塑造了澳洲今日的语言及文字,那么本书将会是你必不可少的参考资料。(DC)

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页数:4259
定价:24.95 美元
上传日期:2013-11-11

THE MANAGER’ S EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLBOX

Chinese Summary/中文概要:

每个人都知道敬业的员工更快乐,更能提高劳动力。但敬业的员工也能改善他们经理的生活呢!员工会找一些容易做的工作去做,而不是能得到结果的。你需要让自己成为一个敬业的领导来扭转你的组织里的这种看法。

用和你的管理风格匹配的方法来提高你的劳动力。评估你如何领导,以及雇员对此的看法。了解您成功吸引员工的因素是什么。(LNL)