A CAT, A HAT, AND A PIECE OF STRING

Chinese Summary/中文概要：

“俄罗斯套娃一般的故事情节，每打开一层，你就会发现其中还蕴藏着另一个故事。”

乔安娜•哈里斯是一名出色的讲述者，同时也是一名优秀的情节构思家，她用她充满了奇思妙想的羽笔为我们能奇迹般的变出了这一整本短篇故事集。选集中的故事不仅为读者们带来了感官上的刺激，同时满布着各种小小恶作剧，一边让你捧腹大笑，一边暗含有某些讽刺与挖苦的意味。---他将平凡与出乎意料相结合，将最狂野的幻想与苦涩而甜蜜的现实相结合。

来到一个全年圣诞的国度；认识那些住在twitter时间表上的鬼魂；被那些糖果、香料以及蛋糕神做的新生儿吓得不轻，抑或是担心那名为了一块硬面包跋涉险滩的刚果少女？秘密地观察古斯堪地纳维亚大神在如今曼哈顿的土地上为了生存而相互斗争？自其第一部选集《吉格舞与里尔舞》起，乔安娜•哈里斯便早已设下“圈套”，让你深陷其精心编织的充满创造力并且极为丰满的故事中不能自拔。(DC)

PEACHES FOR MONSIEUR LE CURE

Chinese Summary/中文概要：

还记得乔安娜•哈里斯脍炙人口的畅销小说《浓情巧克力》吗？那个发生在法国乡村小镇的美丽童话。在《治愈系先生的桃子》这部哈里斯的新作中，她将带领我们感受是另一种迥异的风格--有关于极为罕见的死亡来信。
薇安妮•罗谢在一座墓碑前收到了一封神秘的来信，驱使着她重新回到她自己在八年前曾开过一家巧克力甜品店的小镇---兰斯克内特。
然而这一次的旧地重游却彻底颠覆了薇安妮的记忆：小镇上的妇女们都蒙上了黑纱，空气中到处弥漫着香料与薄荷茶的气味，而在坦尼斯河的对岸则新矗立起了一座教堂---一座神秘的光塔。(DC)

THE LAST STAND OF THE TIN CAN SAILORS: THE EXTRAORDINARY WORLD WAR II STORY OF THE U.S. NAVY’S FINEST HOUR

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“这将是一场与压倒性优势敌人的背水一战，生死难测。我们将尽我们可能来杀伤敌人。” 这些话是少校罗伯特•科普兰对护航驱逐舰塞缪尔.罗伯茨号的船员所说的， 该舰于1944年10月25日的早晨从菲律宾岛萨马岛启航执行护航任务。地平线上朦朦胧胧出现了日本海军最强大的代表这个蹒跚帝国最后希望的大规模特混舰队。所有处于它与麦克阿瑟的脆弱攻击能力编队之间的是塞缪尔.罗伯茨号驱逐舰和其他小型美国军舰，却坦然自若准备迎接这一历史性时刻。秉承了纽约时报畅销书《父亲的旗帜》的传统，杰姆斯•霍恩菲舍尔描绘了一个前所未有的萨马战役的宏大场景，不同于其他任何在美国历史的海战，捕捉难忘的战场烈度，战士、谋略和牺牲，把一场注定的失败变成传奇般的胜利。(LNL)

TRADING TERRITORIES: MAPPING THE EARLY MODERN WORLD

Chinese Summary/中文概要：

这本书集中描述了早期欧洲的地理学家们如何绘制旧世界的领土（非洲和东南亚），并展示了世界近现代关于地图和地理知识的的现状。它认为，人们对哥伦布(Columbus)1492年“发现新大陆”的历史性关注逐渐掩盖了绘制东方世界地图的重要性。以海上运输商业冒险的早期航海帝国—葡萄牙、西班牙、土耳其、荷兰和英国为背景，作者展示了近现代地图绘制的兴起。他探讨了各大帝国是如何使用地图和地球仪调解商务及外交争论，这使得帝国珍惜地图的价值，因为它告诉权利掮客们自己超过了客观描述的世界地位。 布尔顿(Brotton)认为，是贸易、外交和金融投机，而非对科学准确性与客观性的公正追求，定义了早期地图和地球仪的发展。（LNL & CK）

WHAT GREAT TEACHERS DO DIFFERENTLY: SEVENTEEN THINGS THAT MATTER MOST (SECOND EDITION)

Chinese Summary/中文概要：

Contents

Introduction
1 Why Look at Great?
2 It’s People, Not Programs
3 The Power of Expectations
4 If You Say Something, Mean It
5 Prevention versus Revenge
6 High Expectations-for Whom?
7 Who Is the Variable?
8 Focus on Students First
9 Ten Days Out of Ten
10 Be the Filter
11 Don’t Need to Repair-Always Do Repair
12 The Ability to Ignore
13 Random or Plandom?
14 Base Every Decision on the Best People
15 In Every Situation, Ask Who Is Most Comfortable and Who Is Least Comfortable
16 Put Yourself in Their Position
17 What About These Darn Standardized Tests?
18 Make It Cool to Care
19 Clarify Your Core
Seventeen Things That Matter Most
References