Chinese Summary/中文概要:
本书被非虚构类图书作者协会选为最佳商业类图书,还曾获得包括Benjamin Franklin奖、IndiFab奖等在内的多个奖项。当开会对于数以百万计的人变得非常痛苦时,Paul Axtell给出了不一样的角度:开会有意义,而且可以掌控。
在本书中,Axtell以对话为基础重新设计了会议的模式。
书中包括现实生活中的例子以及可行的建议,展现了如何以结果为导向设计会议,在会议过程中能够推进预期项目,甚至有时间建立起互相的关联,从而更好地合作。
本书对于会议而言可谓革命性的,将之从令人恐惧的责任变为有效的方式来完成该做的事情,无论对工作还是生活都是如此。
会议对于有效的组织而言是必须的。每一场会议都是一个机会,可以澄清事实、确定方向、决定关注、创造联系和鼓动士气。我们需要改变自己想到会议的方式、设计会议和导向会议的方式,最重要的是组织会议议程的方式。
Axtell提出了八条策略可以修正会议过程中的所有问题,每一条都是实用的建议,能够立即付诸实践的,比如限制参加人数、精选议程、针对每一项会议内容设计对话等等。此外,他还解释了会议如何能够成为最重要的维持关系网的方式。(LYR)