Chinese Summary/中文概要：
数以百计的模型已经发展到可以监测，衡量和预测商业解决方案，但作为时尚的转变，我们如何才能有效地在实际组织中应用这些理论框架？
商业思维方式会转变的突然。我们对领导力的看法，已经从像洛克菲勒，卡耐基和福特这样的杰出企业家彻底转变成领导科学和能释放人的潜能的领导能力，以及领导者要能作为战略家和战士，客户拥护者，全球主义支持者和股东拥护者，最近，领导能力又被视为环境管理职责。
现在，第一次，企业领导者可以在一个地方找到所有最重要的模型。《100 +管理模式》是国际管理专佛恩斯•汤皮诺和皮耶•海因•科贝格的新书，是一本包含超过100多个经典管理模型的精确总结的方便的参考书。每一个模型都被清楚、简洁地呈现了，并会展示了要解决什么问题，以及如何在组织中使用它。所有模型还包含一个有用的可视化，以帮助理解。
每个模型都被归于企业的九种方法：可持续发展，创新和创业，战略，文化多样性，客户，人力资源管理，标杆管理和结果，领导，和实施。在每一节的结尾，都有对浮现于特定功能的关键困境的总结。对于学习管理课程的学生和希望找出哪些管理模式可以最好的服务于他们的组织的企业战略家来说这是一本理想的书。(LNL)