Chinese Summary/中文概要:
在如今这个预算精简同时对于可展示成果需求和投资回报率需求不断攀升的商业环境中,作为一名经理人,你所要面对的最具挑战的任务无疑是高效而成功的将你新近雇用的团队成员们纳入到公司的组织机构中来。着重强调如何将年轻一代职业人们---那些Y一代(1961-1981年间出生)人口群体将组成时至2016年的今日职场上最大的一代群体---纳入到现有公司组织体系麾下,《90日90法》主要将为你展示如何实现让新进员工找到方向感、感到融入集体之中,并且在就职的最初90天内完成职业培训,从而使得他们能够为你的事业做出巨大贡献这一目标。
《90日90法》一书基于九种以行动为导向的策略,主要探索解决了让你的新晋雇佣员工们开始进入竞争和状态并成为你的组织机构中具有责任心的一员的最佳实地操作方法。书中所提及的这些策略包括:
如何为你的新青年职业人们成功地设计出至关重要的首日初体验
如何帮助新晋专业职业人们认识并与他们交流在你的企业组织中获得成功所需的最重要的概念
如何将你新晋雇佣的人员融入到你的企业文化中去
如何发展培养能够为了实现最优效果而高效能沟通与交流的员工
如何培养塑造出能够传递结果、从错误中获得成长并且具有担待的员工
如何让你的青年职业人们保持专注于其最首要的权责
如何在你的企业机构中教授人际关系营造法则和服务至上理念
如何营造出一种以无限可能为中心原则的企业文化氛围,鼓励员工独立自主并帮助其实现工作与生活的整合
如何在你的员工当中激发传递巅峰工作状态的理念,并培养下一代的领导接班人
书中的这些基本策略均由90中相对应的实际战术所制成,旨在帮助你确保新晋的员工能够在项目过程中获得最基本的工作效果。《90日90法》运用了客观事实与数据;以实际和经验为基础的观点看法以及建议;同时还为你和你的员工们提供了实际案例和实际操作练习,本书无疑是一部真正意义上的综合指南,帮助你的新青年才俊们早日适应岗位并获得发展,从而为你的公司组织的成功作出贡献。(DC)