吕博士推荐
中文书讯
代理商:大苹果
页数:4277
定价:0.00 美元
上传日期:2011-10-28

YESTERDAY

Chinese Summary/中文概要:

2012年秋,美国兰登书屋和加拿大双日公司将携手以“回到未来”为主题出版这部独特的小说。

2063年,世界崩塌在即。醒在78年前的弗里雅(Freya)并不知道多年以后世界即将毁于一旦。她还享受着高中生活的喜与乐。

直到有一天她遇到了加伦(Garren)。尽管他们从没见过面,她却肯定一定认识他。然后一瞬间,她的生活全颠覆了。由于加伦的出现以及怀疑现在生活的真实性,她开始找寻过去的秘密,却发现答案尽在未来。不久,弗里雅和加伦从他们信任的人手里逃出来,力求真相,为生存紧紧相依。(兼职翻译-XJJ)

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上传日期:2011-10-28

HAPPINESS IS A FOUR-LETTER WORD

Chinese Summary/中文概要:

四个朋友的生活似乎都将土崩瓦解:一头,正当南迪婚礼的准备工作接近尾声时,前未婚夫---这个曾经让她痛彻心扉,并卷走其财产的家伙却再次出现在她面前;莎莎,这个“悍妇”,一直期盼着丈夫对自己的误会可以解除,然后给她一张回城的单程票。另一头,塔米一直憧憬着生下自己与丈夫的孩子,让幸福的生活锦上添花。然而,一个陌生女人从天而降,并声称怀上了自己丈夫的孩子。塔米对婚姻和丈夫的信任不得不接受考验;普林赛斯生长在一个充斥着暴力和辱骂的家庭,这让她认识到永远不要让男人骑到自己头上来。当这位男女平等主义者遇到津巴布韦的一名画家西奥,幸福似乎触手可及。可是后来普利赛斯怀孕后,西奥却带着她的一半的财产不辞而别。《幸福遥不可及》是本引人入胜的故事书,此刻它让你开怀大笑,下一刻你却发现它如此发人深省。

本书对于可谓大众读物,无论对是喜爱马里恩•凯斯和吉尔•曼泽尔的读者还是欣赏Zukiswa Wanner读者,甚至是任何喜欢带有本土气息和令人喜爱的主角的简单故事的读者郡颇具吸引力。(兼职翻译-XMM)

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上传日期:2011-10-28

EVE

Chinese Summary/中文概要:

伊娃最初的记忆可以追溯到四岁,那时他们常常在祖母那位于金斯敦的后花园的桑葚树下玩耍。父亲和他的朋友们说着玩笑,而她因则父亲的笑话而大笑不止,直到父亲叫她帮自己从回卧室里取出皮带她才停下。

接着伊娃的故事就开始了—她对男人的探索,以及他们传递给她的复杂信息。她的好奇心让她屡屡胜利:她的初恋Babi带给她最青涩的甜蜜。接着是戴维斯先生,他总爱两手插在裤子口袋站在试衣间看她换衣服。不过这些都只不过是些小乐趣,直到她遇到自己的艺术老师西门先生,一切才开始与众不同。对她而言,学着扮演洛丽塔这种游戏尽管危险但是已经成为一种嗜好。没有人会相信她的纯真,就连她自己也不相信。(兼职翻译-XMM)

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页数:4277
定价:15.95 美元
上传日期:2011-10-28

1501 WAYS TO REWARD EMPLOYEES

Chinese Summary/中文概要:

今天,企业比以往任何时候都更需要新鲜的想法来培养人才和留住员工——《激励员工的1501种方法》经过了彻底的修订和更新,甚至比开创性的全国畅销书《1001种激励员工的方法》更充满了想法。 为了满足不断变化的职场需求,特别是在创造性地处理虚拟员工、自由职业者和永久职业者、国际同事以及数千年以来打破规则的期望方面,这波1501种低成本和无成本激励和方法来自全球数千家公司的实践操作累积。想法五花八门,从非正式的(富国银行的批准信用卡申请时有最低额度)到不寻常的(JS 通信公司的两个免费的“我不想起床”日),到正式的(j.c. Penney美国连锁百货公司在一个感人的仪式上“肯定”新经理),再到完全疯狂的(在微软,能拥有一片属于自己的“绿色空间”而闻名的一种荣誉——毫不夸张地说,在微软办公,就是一种‘沉浸式’自由体验)。.对于老板、经理、企业家、小企业主、顾问——任何负责在日益艰难的经济中成功工作的人来说,这是一部奖励圣经。(Sandy)

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页数:4277
定价:36.00 人民币
上传日期:2011-10-27

组织能力的杨三角: 企业持续成功的秘诀 (ORGANIZATIONAL CAPABILITY: SECRETS OF SUSTAINABLE BUSINESS SUCCESS)

Chinese Summary/中文概要:

中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛,赢得全世界客户的信赖和尊敬,必须发展高价值的创新和服务能力,并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。本书作者基于 20 多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验,在书中结合中外企业的案例,深入阐述了中国企业应如何打造组织能力,取得可持续成功。
企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30 多年来的发展,有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖,继而走向全球,成为全球舞台上引人注目的中国力量,而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球,却难以保持基业长青,最终只是县花一现,迅速走向衰败。这些成功企业和烟花企业的关键差别正足在于组织能力。

目录:
推荐序一 施振荣
推荐序二 马化腾
前言
第 1 章 组织能力:企业成败的关键
第 2 章 组织能力的内涵和建设
第 3 章 打造员工能力
第 4 章 赢得人才争夺战
第 5 章 保留与淘汰双管齐下
第 6 章 建立培养人才机制
第 7 章 如何塑造员工思维模式
第 8 章 如何选择合适的组织架构
第 9 章 改善组织边界
第 10章中国企业的未来
参考文献