吕博士推荐
中文书讯
代理商:大苹果
页数:4269
定价:24.95 美元
上传日期:2010-10-28

TIME OF TERROR: A NOVEL

Chinese Summary/中文概要:

在《恐怖时期》里,朋友反目,爱国者叛变,情人付出惨痛的代价。
1793年:英国海军司令那桑·皮克英国沿海岸巡逻,寻找走私犯。在一些行动以失望收场后,法国对英国宣战了,疯狂的血腥恐怖降临,皮克也得到了他的机会。他受命走私假钞到巴黎以达到破坏法国经济的目的。他的行动把他带到了巴黎街头和街上暴乱的人群一起冲入这个法国首都罪恶的地下墓穴,也带他走近了当时非常著名的人物:英国女权主义者玛丽沃·斯通克拉夫特和她的美国情人吉尔伯特·伊姆——乔治·华盛顿驻巴黎负责人,还有英籍美国作家兼革命人托马斯·潘恩。与恐怖时期背景下,皮克为了完成他的任务而战斗,也为了拯救他所爱的女人。(兼职翻译-JDM)

代理商:大苹果
页数:4269
定价:0.00 美元
上传日期:2010-10-27

FEEDING YOUR LEADERSHIP PIPELINE

Chinese Summary/中文概要:

大公司之所以成其为大公司很大程度上得益于领导人的出彩。那么小型组织该以何为领导标准呢?本书专为小规模公司度身而设,少于5000员工,专为公司中层领导有望进一步提升的发展规划。它提供了多项选择以及详细步骤,细致入微,可谓领导人诞生的摇篮。(兼职翻译-XJJ)

代理商:大苹果
页数:4269
定价:39.95 美元
上传日期:2010-10-27

LEADERS AS TEACHERS: UNLOCK THE TEACHING POTENTIAL OF YOUR COMPANY’ S BEST AND BRIGHTEST

Chinese Summary/中文概要:

领导者可以从很多地方学习并掌握经验,但询问成功的领导人他们是如何成功的,通常的答案是他们吸取了其他伟大领袖的经验教训。将组织领导人作为成功学习策略的关键的想法显而易见,但是几乎没有组织采用这一策略因为他们不知道如何运用。这不是刚刚发生的事情,除非你很幸运。所以,为什么运用经验丰富的领导人来激励、监督、指导并发展其他具有天赋的领导者由此充分发挥其潜力?让我们来探究贝克顿迪肯生公司(BD),该公司创造了一套领导力发展计划,依靠所有最高领导人(甚至是首席执行官)培养其他领导人。从BD公司的成功案例中,我们可以看到通过改善交流和加强企业文化,组织也可以通过学习如何建立和实施这一重要计划而获得成功。(兼职翻译-JDM)

代理商:大苹果
页数:4269
定价:17.95 美元
上传日期:2010-10-27

THE SECRETS OF WORD-OF-MOUTH MARKETING: HOW TO TRIGGER EXPONENTIAL SALES THROUGH RUNAWAY WORD OF MOUTH (SECOND EDITION)

Chinese Summary/中文概要:

第一版《口碑效应的秘密》给读者提供了步步为营的制造口碑效应的指导。这次出版的第二版将原先的内容进行了修改和扩充,反映了市场经济发生了巨大的改变,需要用全新的态度和沟通方式来编织自己的客户网络。本书指导读者如何突破传统方法来激发更多的口碑效应,并且获得更多的收益。

书中提供了许多个案研究和实例,同样也加入了作者独创的决策矩阵来锁定潜在客户以及如何传播正确的信息。本书简化了选择和传递信息的过程及方法,利用巨大的影响力来评估口碑效应的结果。(兼职翻译-LN)

代理商:大苹果
页数:4269
定价:23.00 美元
上传日期:2010-10-27

MAKE YOUR OWN RULES: A RENEGADE GUIDE TO UNCONVENTIONAL SUCCESS

Chinese Summary/中文概要:

你正在尋找機會渴望一份適合自己的職業?
你正在尋求機遇開拓真正屬於自己的事業?
但又總覺得出發之前少了點什麼...
其實你等待的只是MAKE YOUR OWN RULES!

以反傳統的角度看待問題
無論你身處那個行業,無論你想轉行還是創業...
最重要的不是你曾經做過什麼,而是今後你打算怎麼做
思路決定出路,本書將使你充分挖掘自身潛力

職場晉升再也不像以前,扮演著通往成功的最佳路徑。
本書作者在飯店、銀行業、房地產、影片發行公司,甚至婚禮時尚精品店都是一位成功的企業主。他獨一無二的思路讓他在任何一個領域都能叱吒風雲,特立獨行,扭轉傳統觀念的禁錮,敢於打破沉悶的框架侷限,大膽嘗試適合他發展的道路。
無論你是百萬企業家、中小企業主管,還是正在轉行或剛剛進入一個新的領域,如果你渴望成功,希望摒棄沉悶的企業文化,
只要Make Your Own Rules,都能找到方向。(Claire & Chris)