Chinese Summary/中文概要：
作者每年都要以广播作家、企业顾问的身分参加电视台企划会议及大型企业的促销会议等大小会议2000余场。在本书中，作者将开诚布公，让各位商务人士了解何谓决定性的重要“会议技术”。
会议是公司与员工成长的源泉，同时也是决定个人评价的舞台。
最重要的是，首先要能“被通知”参加会议。
被通知开会的人和没被通知的人，十年后的实力与评价会出现截然不同的差异。所以重要的是先成为“被通知开会”的人。
接下来，本书将说明应以什么样的姿态参加会议，以及如何表现、发表意见。
从受到上司高度评价、一再接获开会通知的人，和被评为“×” 、不再有开会经验的人的实例，可分析出“会议准备”、“会议中的模拟”、“提升评价的与会策略”等必要原则。
本书最终章则大量引进事例，一举介绍笔者历年来看过“糟糕的人”的行动模式。