HANDS ON, MINDS ON: HOW EXECUTIVE FUNCTION, MOTOR, AND SPATIAL SKILLS FOSTER SCHOOL READINESS

Chinese Summary/中文概要：

越来越多的研究表明, 三个基本的认知技能--执行功能、运动技能和空间技能--构成了孩子们向正规学校进行强有力的学术、行为和社会过渡的基础。在美国，由于早期学习环境不公平或 "机会差距", 这些技能也是取得重大成就和行为差距的根源。 本书描述了儿童基本认知技能对读写能力和数学成绩的重要性，以及这些技能培养与入学准备前的其他方面的联系，包括身体健康、社会和情感发展以及学习方法。作者强调了课堂内外的社会关系和互动是如何鼓励或限制幼儿在这些技能上的发展的。这本书的结尾总结了越来越多支持引导对象游戏的证据，老师可以向孩子们介绍引导对象游戏来锻炼和加强基本的认知技能。 本书特点：  运用认知心理学的重要理论解释儿童在幼儿课堂中的学习方式  包括课文理解复习问题，短篇练习，以及学龄前课堂情景的实例。  研究不同类型的游戏及其与学习成绩的关系，特别是对社会经济背景较低的儿童而言。  建议将幼儿实践转向引导目标游戏，让所有学生都有机会在学校获得早期成功。 (Sandy)

BOBBY AND MANDEE’S GOOD TOUCH/BAD TOUCH: CHILDREN’S SAFETY BOOK

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屡获殊荣的儿童读物 在为时未晚之前，教授你的孩子们！ 在这个简单而引人入胜的儿童指南读物中，曼迪和鲍比解释了“善意的触摸”(家人的拥抱和亲吻、拍拍背部、握手或高举5下)和“糟糕的触碰”(一击、一巴掌、一拳、一踢、一咬、一捏、一推、一抓、一拉、抓、绊、或噎)。他们描述了如何识别每一种触觉，它们之间的差异，以及如何回应。 然后，鲍比和曼迪谈论私人领域以及如果有人在这些地方碰你该怎么办(“告诉一个值得信赖的成年人！这不是你的错！“他们解释说，保守私人领域的秘密是不可以的，即使触摸你的人说，如果你告诉别人，可能会发生不好的事情。 说到不好的触碰，鲍比得意地总结道：“不管是陌生人，还是你认识的人，安全的规则总是一样的：拒绝！快跑！告诉你找到的大人！“ 作者和前副警长罗伯特·卡恩建议家长们和孩子们一起读这本书，并鼓励老师们和同学们分享这本书！ 有用的功能包括： 鲍比和曼迪的触摸测试-一个8题的测试，以及每个答案的页码。 家长报警提示-教孩子何时和如何拨打报警报警电话的指南。 我的“安全成人名单”是一张父母和孩子可以一起填写的空白表格。 在罗伯特·卡恩(RobertKahn)的儿童安全丛书系列中的第三本，“好触碰/坏触碰”中，其中还包括安全应对陌生人、智斗学校恶霸、以及拒绝虐待。(Sandy)

WALK: THE PATH TO A SLOWER, MORE MINDFUL LIFE

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行走是人类最好的良药。

行走邀请你探索从简单的散步和户外活动中获得的好处。

行走是一种很自然的方式，可以促进你的身心健康。不需要专门的设备或个人训练，这几乎是最简单的方法，以获得更多的活动，减肥和变得更健康。它可以在任何地方进行。徒步旅行也可以冥想的，因为它促进了思维的缓慢，因为你越来越意识到你周围的环境。

这本书借鉴了肖尔托•雷德福的广泛著作，以正念为基础的实践，提供专家指导和实践练习，以培养情感和身体健康。

学习如何改变你的速度，改变你的视角，发现纯粹的快乐的行走。（WYL）

SALES DIFFERENTIATION: 19 POWERFUL STRATEGIES TO WIN MORE DEALS AT THE PRICES YOU WANT

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19条营销策略只做一件事：差异化自己，成交不可能的生意。

基于"您如何销售，而不仅仅是您销售什么，使您与众不同”这一基本原则，洞悉产品的差异化，洞悉人性的差异化，作者提出了19个易于实现的方法，帮助销售人员赢得交易，同时保护利润率。这些概念适用于任何行业的任何销售人员。本书分为两个部分，“销售什么”和“如何销售”。

这些策略以通俗易懂的故事形式呈现，并能迅速付诸实施。会帮助你分析与买家互动的每一个阶段。你会学到如何通过输出价值来挑起对方的购买欲望，如何在自己的业务中找到与众不同的闪光点，以及精准定位营销策略的独门绝技。本书将帮助营销相关人员明辨自身的真正不同之处，在买卖双方互动的每一个阶段，都展现你的差异化。(DB)

THE MILLION-DOLLAR FINANCIAL ADVISOR TEAM: BEST PRACTICES FROM TOP PERFORMING TEAMS

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戴维·马伦在美林的理财顾问项目的成功率是行业平均水平的两倍。

当苛刻的客户、高期望和增长需求定义了你的工作时，你需要在你的游戏中处于顶端。这就是为什么越来越多的财务顾问正在集中资源以满足需求，并在这个过程中加入团队。

然而，许多咨询团队未能充分发挥其潜力。为什么有些球队高飞而有些球队却在挣扎?《百万美元的财务顾问团队》将带您进入行业中一些最高效的团队，揭示推动成功的最佳实践。通过学习如何开始、调整或重新思考你自己的团队:

选择正确的结构

就团队愿景和实现目标的计划达成一致

定义个人角色和职责

通过深思熟虑的、以结果为基础的薪酬来留住优秀员工

通过为每个关键任务制定有效的流程来节省时间和精力

通过提供客户愿意支付溢价的理财产品来大幅增加收入

扩大你的实践与伟大的营销

通过实施有效的团队建设策略和建立一个高效的团队，你将获得更多富有的客户——并更好地为他们服务——比你一个人做的还要好。（WYL）