RADICAL BUSINESS MODEL TRANSFORMATION: GAINING THE COMPETITIVE EDGE IN A DISRUPTIVE WORLD

Chinese Summary/中文概要：

很多公司都仰赖着某种商业模式，但这个模式可能只适合另外一个时代。如今，组织机构在例如数字化和社会化新潮流下的压力都很大。为了适应新的环境，他们往往会进行改进，但这样的改进经常只在表面而无法开发出不同的价值体系。经过了对那些获得成功而且能够重新设计商业模式的公司的缜密研究，本书展现了它们是如何获得进步，它们的做法以及它们如何改变了自身的潜力。

本书手把手地指导公司的领导者如何抓住新商业模式带来的机会并抓住竞争优势。书中解释了怎样去分析自己的现状，发现未来商业模式的价值和开发适合自己的转变之路。书中还给出了如何才能让管理团队和所有员工都包容到这个过程之中，从而成功地执行商业计划的转变。书中还有一些包括Netflix、Xerox等等公司的成功案例分析。

本书对于所有商业领袖、行业转型专家以及那些对于商业模式感兴趣的MBA学生的必读书籍，能够帮助他们了解怎样的商业模式才有未来、才能够经受得住未来创新给商业环境带来的改变。（LYR）

THE HEALTH OF NATIONS: THE CAMPAIGN TO END POLIO AND ERADICATE EPIDEMIC DISEASES

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没有人会再死于天花。随着与“最可怕的死亡部长”的斗争取得胜利，一个前所未有的人道主义联盟现在将注意力转向小儿麻痹症、疟疾和麻疹。尽管最近爆发的埃博拉病毒和寨卡病毒疫情可能表明，终结流行病的想法不过是一个白日梦，但这个美丽的新世界实际上可能是我们可以把握的未来。

在《国民健康》一书中，凯伦•巴特利特生动地描述了根除脊髓灰质炎的历史，并把我们带到了现代运动的前线。通过在该领域工作的人的眼睛，我们看到跨越文化鸿沟的创新和独特的合作;我们目睹了不顾战争和冲突为每个儿童接种疫苗的努力和坚韧不拔的精神。把我们从亚特兰大疾病控制中心的高科技实验室带到尼日利亚的村庄和中东最偏远的地区，各国的健康问题既紧迫又引人注目，揭示了我们已经取得的成就以及我们如何才能赢得未来的战斗。（WYL)

A-MAZE-ING ANIMALS: 50 MAZES FOR KIDS

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从世界上最大的手绘迷宫和国际知名的迷宫图设计大师的迷宫中寻找出，50个有趣的、色彩缤纷的卡通画！ 迷宫不仅是增强手眼协调的好方法，提高解决问题的能力，同时还能增加你的推理，等其他逻辑思维能力。孩子的所有思维能力将会大大的得到提高的同时，从而在这50个彩色插图迷宫中，通过对书中一个个，易于破解的故事角色，卡通元素，和富有想象力的生物迷宫中，在每一个起点到终点路径突出位置中找出答案。为动物插图为主题(在迷宫中设置)同样对于大孩子和成年人来说都很有趣，很好玩，也很不错。除了在传统的迷宫路径中穿行，解谜者还得通过各种疯狂的卡通形象，如恐龙的嘴巴、蝙蝠的翅膀、秃鹰的嘴、青蛙的舌头等等。这里有几十个死胡同，假象，随着难度的增加而增加的曲折迷宫。它不仅仅是完全的娱乐……它绝对是一个“迷宫”！(9岁或以上) Sandy

DIGGING DEEPER: HOW PURPOSE-DRIVEN ENTERPRISES CREATE REAL VALUE

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企业的首要目标是什么？标准回答应该是“盈利”，但有些有远见的企业家和领袖们不认同这样的想法。除了挣钱之外，他们选择“深入挖掘”并通过创造真正的价值来改变些什么——改善他人的生活，也让自己的生活更有意义。这些领袖人物手中的企业将拥有自己的定位和目标，创造积极的关系并营造一个学习和成长的环境，无论做什么都考虑可持续性，最终能够让所有股东都有所收获。尽管这不是他们的首要目标，但这样的企业往往都能够盈利，因为他们独特的创造价值的过程给他们带来了可持续的竞争优势。 这本书中有很多很有启发性的故事，能够说明目光短浅而且狭隘、通过不平等的贸易和牺牲自然环境作为代价的资本主义是有被替代可能的。这些来自全球的了不起的例子就很生动地展示了企业如何创造真正的价值，他们所需要做的只不过作者提到的六个L：长期目标，长期关系，立足本地，限制赞誉，开发学习型环境以及领导都能够负起责任来而已。 本书很好地解说了“价值”一词，展示了商业社会能够如何为更好的生活做出贡献。如果企业领袖们都能够不仅仅将企业看做是单纯赚钱的机器，开发出目的导向的能够为全人类创造真正价值的企业就好了。（LYR）

SOMEBODY ELSE’S PROBLEM: CONSUMERISM, SUSTAINABILITY AND DESIGN

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消费主义包括一种独特的思考方式，也就是只要不断地积累某些时尚的商品和服务就能过上“更好”的生活。在过去几十年里，依循这样的思路，大量质量差、寿命短的产品被设计制造出来，飞快地被人们使用和丢弃，造成了资源的流失也环境的恶化。

本书就呼吁读者思考这个物质世界，我们应该如何去设计、制造和使用我们真正需要的产品和服务。其实我们现在的环境问题并不仅是个人造成的，我们需要重新审视这个我们习以为常的日常生活体系，因为是这样的体系造成的累积效果早就了今天了环境危机。

本书作者概述了造就当代消费主义主要原因，更深入地观察了今日日益快速的小费模式，并提出了为什么古来的、更加有控制的消费习惯已经不再流行。作者最终通过推荐一系列新的设计、制造和使用商品和服务的方法来作为本书的总结，从而能够减少过度消费，但仍旧能够让人过上更好的、更有意义的生活。(LYR)