Chinese Summary/中文概要：
合作性創意法(Collaborative Creativity)是一套強大的管理方法，它運用短期的創新挑戰來幫助人們超越理性和有意識的思考，並以有建設性的成果揭露影響人類行為的感性和非理性因素。這套方法是國際企業管理策略專家Peter Comber在因應醫療照護產業面臨的複雜環境挑戰時所開發出來的。這套方法已為許多醫療產業公司的經理們提供了創新流程和人員管理的實際建議。
這套方法不僅適用於醫療產業公司，也適用於一般性企業。
在這本書中，Peter Comber將詳述合作性創意法的基本原則，以及如何使用這套方法，並透過實作活動和實例說明，讓團隊管理者輕易上手，並能將活動的成果實際運用在商業管理當中。
在過去，創意性的工作和一般類型的工作有很清楚的分野，但在今日，隨著設計思考等方法的流行，創造力的概念已經被運用在一般商業管理上。當今越來越多的人在職場具有多重腳色，並且也被期待要更有創意，因為創造力可以帶來新點子、引發創新並創造利潤。但創意不僅可以發揮在實際的發明過程中，也可以是一種強大的力量，可以改變我們原本相信的東西，改造我們習以為常的現實，並影響文化和人際間的關係。
合作性創意法(Collaborative Creativity)是一種可供應用的創造力，這是一種讓一起工作的團隊可以一起解決問題的方法。它也是一種有彈性的框架，具有多種應用用途。如同它的名稱所示，這套方法包含兩個層面：合作和創意。總結來說，在這本書中，你將會學到如何幫助一起工作的團隊產生新的想法。而且，與一般的創意方法不同的是，本書也將幫助你實際運用這些創意活動的產出。
合作性創意法可以激發五種力量：
★自我發現的力量（SELF-DISCOVERY）：幫助人們更了解自己。
★同情的力量（EMPATHY）：幫助人們更了解其他人。
★凝聚力（COHESION）：為團隊帶來集體的目標。
★實現的力量（REALIZATION）：幫助達到個人的滿足。
★創新的力量（INVENTION）：帶來新的點子。
(Zoe)