Chinese Summary/中文概要：
大多数项目或如今的组织措施都是以团队的形式开始的，但大部分可用于这一核心业务活动的资源都描述的很长，建议的很短。《获得成功团队的10个步骤》提供这种实用，易于实施的建议。这本书使用全面面向流程的方法，仔细地引导读者通过该课程建立强大的新团队或改善现有团队。 这本书包括了大量的评估和原始工具，以帮助团队领导管理冲突，提高沟通能力。你会发现单个的团队成员和领导者自我评估会帮助团队专注结果，并确定需要改进的地方。这本书的一个主要功能为它是团队成员和团队领导的技巧集合，旨在提供关于哪些团队环境会有影响以及如何避免常见陷阱的建议。这本书包含了许多专家撰稿人的文章，包括崔•西乌尔，肯•菲利普斯，拉尼•约旦，斯威德伯格和德博拉•泰伯。(LNL)