Chinese Summary/中文概要:
武装自己克服变革的改变,并创建有关合作,参与和员工能力的文化。
你的员工就是你最宝贵的财富,如果你想要他们超越自我(并提高利润),你需要抛弃你传统的指挥-控制的管理风格,并采取协作开放的领导方式——这将让你的员工获得参与感和权利。虽然这不是一个特别新的想法,许多领导口头上也会说说,但他们没有真正理解它。而且很多人都知道却没有将它用到实践中。在《平面武装》中你将会找到强大的模型和工具,帮助你挑战自己,克服自己的障碍并改变自己,同时推动组织变革的界限,创造协作文化。
开发了一个集整合协作,开放领导,技术和连接学习于一体的框架。
告诉您如何精简组织金字塔,并以更多合作和生产的方式激励员工——并且不会有损你的权威。
介绍了如何部署一个有联系的负责人心态,参与式领导者框架和协作领导行为模式。
用更强大的工具武装自己,让自己成为一个拥有积极变革代理人所需要的素质和能力的更称职的领导者。(LNL)