THE END OF INNOCENCE

Chinese Summary/中文概要：

一战爆发前夕，两名在哈佛神圣殿堂的学生坠入了爱河，而他们将要面对一场浩劫中所对峙的战场两端。
海伦•温薛普•布鲁克斯在举世闻名的拉德克利夫大学努力地不让自己迷失，而此时沉思的德国诗人威尔斯却闯入了她的生活。二人在一战即将爆发前夕深坠爱河之时，此时的反德浪潮正日趋高涨，而威尔斯在美国名校的前途也渐渐堪忧。当威尔斯应召为德皇而战时，海伦同时也面临着自己是否要与挚爱生死一战的抉择。
从哈佛神圣般的殿堂，到比利时满目疮痍的战场，《告别纯真》是在支离破碎的暴力世界中寻找真爱和希望的一部浓烈的全新历史视觉画卷。(Sandy)

THE TERRIBLE AND WONDERFUL REASONS WHY I RUN LONG DISTANCES

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这绝非仅仅是一本有关于长跑的书籍。这是一本怪人佚书。有关于经历苦难，有关于暴食、虚荣、福报、电子风暴、奶油色拉调料以及庞然大物的书籍。它罗列了我们每日醒来，迫使自己穿越晴天雨天，经历天堂与地狱般的迥然感受的种种原因，其中，既有艰难的一面，也有美好的一面。本书来自于纽约时报畅销书作家马修•茵曼，即人们所熟知的“燕麦片”，这是一本会让你欢笑不断，文风优美，同时又很犀利的选集，有漫画也有故事，讲述了有关于跑步与饮食的种种，书中还提及一名卡通漫画家用慢跑的方式穿越无数山峰直至脚趾甲脱落。书中有70余页的内容是你从未见过的素材，其中包括“懒惰漫画家变身跑步爱好者指南”以及“布利池减肥指南”，并将囊括布利池所遇到的种种难题们。（DC）

THE BRAIN-FRIENDLY WORKPLACE: 5 BIG IDEAS FROM NEUROSCIENCE THAT ADDRESS ORGANIZATIONAL CHALLENGES

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通过使用“友善大脑”的战略将你的组织变成“最佳工作场所”。

一种轻描淡写的说法认为对于员工和雇主来说这是一个困难时期来成为美国劳动力的一部分。在转型驱动和现有趋势下，当前的劳动力创造了无数的挑战。《友善大脑的工作环境》解决了和人们密切相关切深深影响着他们的工作环境的挑战，如剧变管理，新员工和不同员工的激励因素，多样性，维护工作场所的文明以及连续的过渡和变化。书中还有来自神经科学的五大想法，以及如何用他们来解决问题。通过了解这些基本的大脑处理，让你的组织文化去适应他们，这样工作环境也是可以转化的。

查看如今工作环境所面临的挑战以及眼界内有什么。

学习五大友善大脑战略，运用它们让我们的大脑以自然的方式运作。

通过应用这些策略来增强员工的长处和自信心，并成为“最佳工作场所”。

通过探索屡获殊荣的组织，将科学运用到工作中的技巧以及评估工具，这本书将帮助你衡量和改善组织中友善大脑的水平。(LNL)

DYING FOR IDEAS: THE DANGEROUS LIVES OF THE PHILOSOPHERS

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苏格拉底、海帕夏、布鲁诺、莫尔和帕托卡有什么共同之处?首先，有一天他们都面临着最艰难的选择:忠于自己的想法，要么死去，要么放弃，继续活下去。第二，他们都选择了死亡。他们壮观的死亡不仅成为他们传记的重要组成部分，也与他们的作品密不可分。《为思想而死》本身就是一部哲学著作;苏格拉底可能从未写过一句话，但他的死是有史以来最伟大的哲学畅销书之一。《为思想而死》探讨了这样一种有限的情况:哲学家们发现，他们唯一能说服自己的方法就是自己垂死的身体和自己死亡的公众景象。在蛮力的压制下，他们无法再争辩，必须将哲学转化为身体的表演。这种独特情形的现象学既令人着迷，又被忽视了。这本书从几个角度讲述了哲学家与死亡相遇的故事:哲学作为一种生存艺术的传统;身体作为自我超越的场所;死亡是一个经典的哲学话题;驯服死亡和自我塑造;最后是哲学家们的替罪羊和殉道者的现场表演，然后是神化和神话化的消失。尽管根植于哲学史，《为思想而死》是一种打破学科界限的实践。这是一本关于苏格拉底和海德格尔的书，也是关于甘地的“绝食至死”和自焚的书;关于吉拉尔和帕索里尼，还有关于自我塑造和文章的艺术。哲学思想与艺术和文学作品一起被探索。（WYL)

LEADERS AS TEACHERS ACTION GUIDE: PROVEN APPROACHES FOR UNLOCKING SUCCESS IN YOUR ORGANIZATION

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利用组织中的领导人的力量来发展你的学习文化。

本书是2009年出版的《领导任教师》一书中介绍的领导-教师（LAT）模型的扩展，这个新的行动指南向您展示了如何在任何组织都能创建领导教师计划。无论你是准备好开始一个复杂的学习计划，还是你只是想用两个课程试一下水，这本书都可以帮助你把想法变成行动。

案例研究和成功案例将激励你的计划。

提供的工具将帮助您的组织确定最好的LAT方法。

模板将帮助您设计对您的领导-教师计划有用的学习程序。（LNL）