吕博士推荐
中文书讯
代理商:大苹果
页数:4259
定价:16.95 美元
上传日期:2009-03-26

ONCE AGAIN TO ZELDA: THE STORIES BEHIND LITERATURE’S MOST INTRIGUING DEDICATIONS

Chinese Summary/中文概要:

本书记录了50本经典著作献词背后的精彩小故事。 玛丽•雪莉将《科学怪人》献给她的父亲,那是她心中永远的冠军。夏洛特•勃朗特将《简•爱》献给威廉•梅克匹斯•萨克雷,厚着为她这本书的第一版撰写了非常激动人心的书评。陀思妥耶夫斯基将《卡拉马佐夫兄弟》献给了他打字员出生的情人安娜•格力高耶娃。另外,就像这本书的书名一样,菲茨杰赖德将他的著作《了不起的盖茨比》先给自己的妻子塞尔达。小说的献词往往被人忽视,但是那些献词背后深藏的是作家本人及其跟所献之人的关系及内在情感。本书挖掘了五十部著名小说献词背后的故事,既有文学化风格,也不乏流行文化的渲染,投射了作者的内心世界,也阐释了那些书出版的年代的历史故事和社会意义。(兼职翻译-LN)

代理商:大苹果
页数:4259
定价:0.00 美元
上传日期:2009-03-25

THE GOOD PARENTS: A NOVEL

Chinese Summary/中文概要:

Maya,一個年僅18歲的鄉村女孩,獨自搬到大城市墨爾本工作及生活,卻無端捲入上司的感情糾葛中。當她的父母Toni 及Jacob遠從鄉下來探望她時,卻被她的室友告知Maya已經離開了,並且沒人知道她的下落。
Toni 及Jacob找遍整個墨爾本,所有Maya可能出現的地方都找過了,還是尋不見她的蹤影,唯一的線索是她離開前一晚曾打電話給她哥哥,而這件事Maya似乎刻意隱瞞讓她父母知道…Toni 及Jacob也開始回想過去與Maya生活的細節,包含她對未來夢想、人生的看法及所做過的選擇等…
Maya的逃離及失蹤不僅讓所有和她有關係的人都又再度回到過去,而也讓彼此必須面對內心中想要逃離的羈絆…(VL)

代理商:大苹果
页数:4259
定价:6.99 英镑
上传日期:2009-03-25

CHANGE YOUR LIFE-GRAB THAT JOB: STRAIGHT-TALKING ADVICE ON HOW TO GET THE PERFECT CAREER

Chinese Summary/中文概要:

當你想要找份工作、想轉跑道、或是覺得公司應該讓你有升遷的機會。
Steve Miller激勵大師將幫助你展現自信、有話直說、輕輕鬆鬆達成目標。(CL)

代理商:大苹果
页数:4259
定价:7.99 英镑
上传日期:2009-03-25

BECAUSE OF YOU: THE FIGHT OF MY LIFE - A STORY OF SURVIVAL (FULLY UPDATED)

Chinese Summary/中文概要:

感人的心靈勵志故事 --遺留給孩子的愛

這本書可能是任何一個女人的故事,但卻是即將初為人母的準媽媽所面臨最可怕的噩夢。
當時34歲的Rebekah已懷有7個月的身孕,過著幸福日子的她卻在這時發現左胸口隆起腫塊。在歷經兩次的身體檢查,醫生都認為這個腫塊不會造成影響。放下心中石頭的Rebekah轉移注意力來關注著即將誕生的女兒。但是在小嬰兒出生的十週後,正要餵奶的Rebekah卻遭受意外的打擊,她胸口的腫塊已變大、癌細胞正擴散,醫生宣佈她的病情已到第三期。才認為剛從鬼門關回來的她,卻必須要面對這難過可怕的事實。
為了剛出生的女兒,Rebekah拭去淚水決定不再悲傷。看到女兒可愛的微笑,她做好準備來積極的參與化療,甚至預先剪去已留到腰部的秀髮,化療前已備好假髮和睫毛。而這本書是為了要給她的女兒Gigi,在Rebekah未來離開後所遺留給女兒的紀念。
Rebekah在本書中所要談的不是要說癌症的可怕,而是關於如何以勇氣和輕鬆的心來面對疾病。她如何在有生之年讓自己的孩子記得母親帶給孩子的愛。(CL)

代理商:大苹果
页数:4259
定价:0.00 美元
上传日期:2009-03-25

日本電產的故事

Chinese Summary/中文概要:

在日本‘失去的10年’中以10倍的速度成長的企業 – 日本電產
是什麼原因讓他們如此強壯
石油波動與10年不景氣中成功成長的日本電產在1973年創立初包括老總共4人,可以說是個不起眼的小公司。而至2008年為止已經成為全世界140個公司,全體員工超過13萬人的大企業。
在最惡劣的環境下頑強的生存下來成為了業內最頂尖的硬體產業領頭人,同時也成為了,IBM,蘋果,3M,本田等大型企業爭相訂購零部件的公司。
書中強調‘辛苦才是利息最多得財產’,把‘不可以’這一詞從腦子中去掉。
在高學歷人才不多的當時採用‘吃飯塊的人’,‘聲音宏亮的人’,‘會打掃衛生的人’並把他們培養成頂級職員,而這些經營方法已經成為今天的歷史故事。
這些危機經營管理方法也是今天的企業們學習模仿的物件。
目錄:
對危機敏感的職員會拯救公司
利益與成果,擺脫危機的方法也是‘人’想出來的
情緒低落的1流人才,比不上有幹勁的3流人才
‘我絕對可以’的精神狀態
沒有實力,就要用精神
從報告書中把‘不可以’去掉
鞭笞的領導拯救公司
領導的熱情會傳染到公司與職員
越真心的職員越要嚴厲對待
給失敗的人打高分
給組織帶來活力
席捲整個組織的熱情會拯救公司
熱情帶來動機
世界人們注目的‘最高’自負感
赤字經營法等