MAKE X

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《MAKE之谜》收集了过去十年中深受喜爱的芝加哥文学杂志MAKE所出版的纪念佳作。小说，非小说，诗歌，书评，甚至是新视觉艺术特辑，采访以及编辑故事等，《MAKE之谜》将纪念该杂志在过去十年中发生的故事以及芝加哥城的文学躁动之情。（DC）

JIHAD

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1998年，当让-马克•利尼（Jean-Marc Ligny）决定写这部政治惊悚片时，他同时也接受了一个艰巨的挑战：描绘一个年轻的阿尔及利亚人在法西斯统治下的法国寻求复仇的故事。这部预言小说设定是不远的将来，而在20世纪末已经成为现实。毫无疑问，它比人们曾幻想的要更接近现实。

当内战在卡比利亚肆虐时，一个小村庄遭到袭击，居民被屠杀。一个目睹了这场大屠杀的牧羊人告诉Djamal Saadi，他的妹妹被一个叫Max Tannart的法国雇佣军强奸并杀害。从那一刻起，贾马尔只能想到复仇。于是他动身去法国寻找杀害他妹妹的凶手。

在法国，一个有法西斯倾向的民族政党正在掌权。种族主义、互相猜疑和告发是当时的社会秩序。民兵粗暴地执行法律，媒体被权力机构控制。在这个国家，肤色和种族的不同足以引起敌对现象，这激起了Djamal厌恶的火焰。在复仇完成后他的手上也沾满了鲜血。

Jean-Marc Ligny描绘了一个失去方向的世界。圣战不仅仅是一个复仇的故事；它更是一个令人侧目的法国缩影。在那里富裕的社区由私人民兵守卫，媒体只播放洗脑的宣传片。那里所主导的个人主义使人不可避免地充满对他人的憎恨，那里的暴力永无止境地滋生暴力。而以未来的视角阅读则更加可怕，因为这部小说实际上发生在我们这个时代，只是它的政治背景放大了我们社会中已经存在的缺陷。但是Jean-Marc Ligny的社会科学小说如此接近我们的现实，让人不寒而栗。（YYW）

MENTORING PROGRAMS THAT WORK

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一名出色的导师可以改变事业的发展轨迹。一套持久的辅导计划可以成为企业最强大的人才开发工具。但是，修复一套“损坏”的辅导计划，或者从零开始开发一套新的计划，需要独特的过程，而不仅仅是标准的培训方法。

经验丰富的计划研发专家Jenn Labin在其职业生涯中，遇到过几十个无法经受企业人才周期考验的辅导计划。这些计划将培训方法运用到非培训方案中，效果不佳。

我们需要的是一套扎实的规划框架。这本书就为你提供了这种框架。《奏效的辅导计划》以作者Labin开发的 AXLES 模型为基础，AXLES 模型是首个致力于应对持续学习过程中所面临的挑战的框架。这种循序渐进的方法将帮助你，从辅导计划的前期，到计划的推出和测试，提供良好的引导。

无论你的目标是招募还是留住人才，或是加强企业努力，是时候引进辅导这一强有力的人才开发工具。《奏效的辅导计划》将帮助你的企业通过创建聚合人才、鼓励学习的辅导计划，从而获得成功。(LYR)

FIT MATTERS: HOW TO LOVE YOUR JOB

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这本实用的猎职雇佣指南为各个职业阶段提供了行之有效的建议，工具，以及练习的机会，助你找到热情所在的工作。

你该如何发现迎合自己需求的工作？一份可以让你的生活有意义的工作？《契合才重要》将告诉你如何去做。 极有可能的是：你希望能在工作中呈现最好的自己。你希望一份工作可以满足你的精神，思想，以及心灵需求。如果你渴望让自己有最棒的表现，《契合才重要》就是最为至关重要的。

激励思维且实际可行，本书所提供的工具和练习旨在帮助你横梁你的个人需求以及你目前的雇主或潜在未来雇主之间的文化契合程度，评估并表述你真正需要在工作中大放光彩的部分，以及酝酿发展新的选项，尤其是当你发现自己身处一个不适合的公司或岗位的时候。

你将发现自我认知，加上对工作适合度的六大元素的熟悉，将帮助你作出决定，这些决定不仅能够产生更优的工作满意度，还将提升你整个职业生涯的工作表现力。（DC）

TWISTED LEADERSHIP: LEARN A NEW AND POSITIVE APPROACH TO LEADERSHIP

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发现一种思考领导力的新方法——任何一个组织中任何级别的人都能成为领导者。

今天的商业、政治和非营利的世界都被一种领导疾病所困扰——一种过分简单化的领导观就是一个人或一小撮人会影响低级别的下属。这种错误的领导观是危险的，它助长了腐败、滥用权力和人力浪费。本书则提供了治愈这种领导疾病的方法。

本书将向你展示了领导力是一个动态而复杂的社会过程，而不仅仅是个人占据的角色。你将学习如何结合四种实际战略——自我、超级、共享和社会责任领导——创建一种新的领导方式。这种领导方式可以根据团队的背景、目标、知识、经验或一般需要在小组成员之间进行交流。这是领导疾病的终极疗法。你可以通过本书学习学习：

-最初的领导疾病是怎么造成的？
-为什么今天普遍的领导实践方法都不够好？
-如何将领导作为一个过程，而不仅仅是一个角色来看待
-如何运用扭曲领导的四种策略来治疗领导疾病

这本书的最后提出了促进可持续领导力的方法。你会发现领导者和追随者之间的界限变得越来越模糊，他们往往知道得更多，在工作过程中的关键点上能更好地领导自己和其他人。读完这本书，你会发现，一种全新的领导力已经产生，并且来的正是时候。(LYR)