Chinese Summary/中文概要：
80年代初，哈雷•戴维森濒临破产。在公众看来，它的质量是不合格的——无论是摩托车还是骑手。哈雷漏油，并经常出故障。骑手都是来自不干净地方的流氓。哈雷•戴维森品牌受到严重损害。更重要的是，该指控是真实的。到了80年代中期，哈雷不能产生足够的自行车来让公众满意了。经销商只能离开自行车的展销厅来努力安抚客户的不满。而在今天，哈雷•戴维森是模范品牌。哈雷•戴维森已经不只是一个摩托车公司了。它是一个团体，一种标志，是表达自我的来源，是全美对自由的呼唤——一切都包含在一个小小的商标中。
到底发生了什么事？哈雷是如何把自己从火坑中拉回来，如何甩掉过去，重新出发的？ 秘诀就是：品牌。历史会告诉你，哈雷•戴维森是如何拉近“Hogs”和更便宜、更快、更时尚的日本摩托车的距离；哈雷如何使用日本制造业的方法来提高其资金流动的；哈雷是如何找到自己的方法从破产的边缘回来的。毫无疑问，本书中讨论的所有方面对哈雷的浴火重生都是至关重要的。但是又大又漂亮，橙色和黑色机器的真正力量来源于哈雷•戴维森的形象，盾牌标识和品牌。
《重建品牌：哈雷•戴维森如何成为道路之王》是一个关于核心小组如何带领市场营销人员，管理层，经销商和供应商重建哈雷戴维森形象的故事。本书通过克莱德•费斯勒的角度来讲述，他在哈雷中担任多个职位，从营销服务部主管到业务发展副总裁，本书还提供了在一个有趣的故事中表达动态的品牌信息。费斯勒介绍了用于创建哈雷戴维森标志性形象的方法，这些方法几乎能适用于任何行业，并探讨了品牌体验，品牌个性，品牌延伸，品牌联想，品牌的一致性和品牌福利的主题。(LNL)