THE MESS WE’RE IN: WHY POLITICIANS CAN’T FIX FINANCIAL CRISES

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提出了一个强有力的替代导致我们进入最近的一场经济危机的系统的选择。

《置身混乱》是一次激烈的讨论，反映了现今的经济景象，它们不仅出现在英国，在国际上也同样如此。为了解开这团棘手的竞争和扰乱金融系统的冲突的混乱情况，Guy Fraser-Sampson列出了五个基本因素:
1.预算赤字
2. 全球衰退
3. 银行传说
4. 退休金问题
5. 系统性的行业运行问题

从德国魏玛的超级通货膨胀到2007年的银行业崩溃每次搁浅都是通过观察它在这个世纪的金融灾难和最后一次金融灾难中所扮演的角色来考察。为了印证这个长期观点，Fraser-Sampson引领读者们走向极具历史叙述风格的核心经济学原理。自始至终他都在争论着这样的观点，在民主社会，政治家们只关心着短期的竞选活动，这意味着它们天性就不适合让候选人们来帮助一个经济系统得到长远的利益而不是短期的利益。(LNL)

STALIN AND THE SCIENTISTS

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这是一个改变偶们对俄罗斯历史认知的故事：一代才智过人的俄罗斯科学家们在20世纪首位大独裁者的统治下取得了卓越的成就。

从原子物理学到管理理论，从放射生物学到神经科学和心理学，这些思想巨匠对人类思想做出了深远的贡献。他们中一些遭到了谋杀，许多人被流放或监禁，所有人都明白自己生活在刀尖之上。他们的生活十分复杂，许多人都是魅力十足的老师。他们在一起构成了自柏拉图的雅典学院之后最雄辩、浪漫、明智、激进的知识分子群体。

故事中的角色纷繁复杂，有针对自己的死刑判决所造成的心理影响做笔记的生物学家；在黑暗的地下监狱发表科学演说的植物学家；为了继续研究工作只能盗窃、诈骗、绑架的生物学家；造了一台用于生产新型人类的机器的诗人及生物工程学者……本书将带领读者看到一段隐藏的历史，令人大开眼界。（LYR）

THE POWER OF REPUTATION: STRENGTHEN THE ASSET THAT WILL MAKE OR BREAK YOUR CAREER

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信譽，是成功的基石
全球最大公關顧問公司 - 博雅(Burson-Masteller Worldwide)前總裁暨執行長Chris Komisarjevsky
以多年經驗、名人採訪及實例，為讀者打造通往不敗地位的名譽

通往成功，最重要的關鍵是「信譽」二字！

於公於私，我們都會以一個人的言語、行動以及成效等方面來觀察評論他人。良好的性格、溝通技巧，以及信任是打造通往成功途徑的必要條件，因此我們必須取得他人的信任

本書作者，博雅公關顧問公司前總裁暨執行長Chris Komisarjevsky採訪許多知名人士，包括勵展博覽集團美洲區總裁 Chet Burchett、美國「公關之父」，博雅創辦人哈羅德•伯森(Harold Burson)、IKEA基金會Stichting Ingka Foundation發言人Per Heggenes、安可顧問公司總裁兼CEO Margery Kraus等人，囊括真實案例於本書，為讀者規劃一套培養信譽的行動計畫，此計畫能培養他人對你的信任，激發自信，使你立於不敗的地位，方法包括:

鞏固自我價值觀以作為信譽的基礎
互敬，才有互信
以開放且有建設性的溝通模式來吸引他人
藉建立個人品牌，以增強與他人的緊密聯繫

Content
INTRODUCTION: Reality, Perception, and Your Most Powerful Asset.
PART ONE: CHARACTER
1 This Is the Era of Personal Character
2 Experiences That Shape Character
3 Define Your Values
4 Authenticity Rules
5 Caring and Respect
PART TWO: COMMUNICATION
6 Seek to Understand
7 Effective Communication
8 Engaging Others
9 Be Personal
PART THREE: TRUST
10 Build a Circle of Trust
11 Overcoming Threats to Trust
12 When You Make a Mistake
13 An Enduring Reputation
14 Reputation Paves the Way(LNL & Eva)

THE FACILITATOR’S FIELDBOOK (3RD EDITION)

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全面更新，不可或缺的指导，保持团队和组织的嗡嗡作响地运作…并取得成果。

对于新手和经验丰富的引导师来说，《引导师现场手册》一直是他们的首选资源。本书向任何行业的经理、培训师和团队领导者提供了分步步骤、清单、指导方针、样本和模板，让任何团队都可以像一台加了油的机器一样良好运转。

《引导师现场手册》既全面又实用，涵盖所有关键领域，包括建立基本规则;规划会议和议程;头脑风暴法;解决冲突;做决定;帮助团队优化他们的时间。完全修订的第三版还提供了新的团建练习，以及关于虚拟会议、调解、战略规划等方面的更新信息。读者可以找到保持会议基调和流程的技巧，以及确定何时将项目委派给个人而不是组织团队的指导方针。

让人们有效地一起工作可能是一个挑战。有了《引导师现场手册》这本书，读者就有了应对这种情况所需的工具和知识。（YYW）

THE 7 HIDDEN REASONS EMPLOYEES LEAVE: HOW TO RECOGNIZE THE SUBTLE SIGNS AND ACT BEFORE IT’S TOO LATE (SECOND EDITION)

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留住好員工 是公司最大籌碼
人資領域權威Leigh Branham傳授留人秘訣

為何好員工要出走？原因往往跟你想像的不同。

根據調查，人們因為工作環境而想離職的機率，比想跳槽到其他公司還高出4倍，但是許多主管仍將員工離職的原因歸咎於外力，卻不願正視真正的原因很有可能出自公司內部。然而在經濟情況不佳的現今，我們必須重視花費公司高成本的人才流失問題！

本書作者Leigh Branham在人資領域服務超過三十年，被視為人資領域的權威。此書由國際知名人資機構Saratoga Institute的研究報告出發，提供如何解決人才流失問題的方案。包括如何避免將對的人放在錯誤的職位、如何幫助員工產生自信、如何在「滿足員工期望」和「符合現實狀況」中取得平衡等等。本書一一檢視員工出走的原因：與上級的關係、缺乏對高層領導人的信任、公司文化、誠信問題、薪資及福利等等，提供如何留下好員工的對策。