吕博士推荐
中文书讯
代理商:大苹果
页数:4265
定价:15.00 美元
上传日期:2006-10-31

TAKE YOUR TIME: HOW TO FIND PATIENCE, PEACE & MEANING

Chinese Summary/中文概要:

“快”不一定就是“好”,放慢速度,你可以做到最好
提高办事效率的最佳办法就是集中注意力每次只办一件事
凡事要聚焦一点,这对工作和爱情都至关重要
本书语言简练朴实,作者通过列举一个个经典故事来阐述其中所包含的人生智慧,具有非常强的实用性。

生活中的压力总是让我们喘不过气来,让我们觉得所有的一切都支离破碎。在冗长繁忙的一天,我们开始思考这一切都是为了什么。但是,读了本书以后,你会发现通过作者Easwaran的眼睛,耐心﹑平静和意义近在眼前。

Easwaran借助经典故事向我们阐述人生智慧。或许下次当我们倍感压力时,这些智慧能够帮助我们开辟出一条新途径。

我们可以用作者提供的技巧来:
*面对忙碌与压力时能放缓心绪
*遇事要更加冷静﹑有耐心﹑有爱心
*改善关系-每次只做一件事,并要做得好
*将注意力集中在当前,避免浪费精力来担忧和抱怨
*简化我们的生活
*感知一系列的生活目的

以另一种方式去考虑,放缓脚步就会发现那一扇通向快乐与静谧的大门,这是你从未想到过的!(YM)

代理商:大苹果
页数:4265
定价:24.95 美元
上传日期:2006-10-31

Mothering without a Map

Chinese Summary/中文概要:

有些人,從小沒有受過母親的關懷與照顧,她們長大後是否能成為稱職的母親呢?Kathryn Black四歲的時候母親就生病了,六歲的時候母親就去世了,在她的成長過程中,她都沒有「媽媽」,這影響她很深,即使在她四十多歲當媽媽後,她都在思考「當媽媽」這個問題。作者回想自己的經歷,採訪了許多母親和女兒,並請教了許多心理學家、心理治療師、社會工作者、生物學家和人類學家,得出結論:即使你沒有一個好的母親,你也可以成為一個很好的母親。人潛在的母性可以克服一切。

代理商:大苹果
页数:4265
定价:12.95 美元
上传日期:2006-10-31

RED CAT

Chinese Summary/中文概要:

這部最新小說來自近十年最具爆炸性新的驚悚作家

作為一位警員,約翰•馬奇曾遊走在刀尖上。當他的妻子被謀殺之後,他變得完全的玩世不恭起來。現在他是在這個世界上最危險地方,紐約的一位私家偵探。他是一個孤獨的人,由於工作的關係使得每一次試圖新的關係都遭到了破壞。

他對自己立下的約定是,永遠不要將危險和自己的私人生活再混淆一起。

但那是在他哥哥約翰警告他,遠離那個曾勒索他的神秘年輕女人之前的事情。他認識她,就如同雷恩。識別標誌的原則:一隻紅貓的紋身。

在這之後這個女人的屍體在紐約東河被拖出發現。有人記得約翰詢問關於雷恩的事情,現在他是這起殺人案件的頭號嫌疑犯。(Sandy)

代理商:大苹果
页数:4265
定价:7.99 英镑
上传日期:2006-10-31

1001 LITTLE HOUSEKEEPING MIRACLES

Chinese Summary/中文概要:

对于任何想要了解顶级房屋维修,以及如何拥有快乐、健康、干净和便捷家庭的人士来说,这都是一本必读书籍。书中充满了各种建议、事实和小贴士,让那些即使工作最为繁忙的读者也能通过专家的意见,营造和保持一个自己理想的家。通过书中关于日常任务和家庭应急有用的建议和贴士,还有如何保持房屋整洁的方法,本书揭露了以最少时间得到最大功效的最佳房屋技巧。

代理商:大苹果
页数:4265
定价:0.00 美元
上传日期:2006-10-30

CHANGE OR DIE: HOW TO TRANSFORM YOUR ORGANIZATION FROM THE INSIDE OUT

Chinese Summary/中文概要:

凭借勇气和观察力来判断个人以及团队是否具有的五个重要品质,将会促进改革朝着有利的方向发展。对每一个行业来说,都面临着一个十分现实的选择—“或者是因改革而发展或者是因不改革而衰败”。2/3的公司在任何时候都宣称自己在进行不同程度的改革,但是这些改革举措大部分都失败了;在很多公司常可以见到“巨型残骸”—被推翻的计算机,人工偏光机等等,这些都是那些改革措施不能适应变化的明证。很多企业不能认清楚一点:无论外部压力有多大,组织构架应该从内部开始。要使改革向有利的方向发展,需要“改革代理人”,“改革代理人”是指那些能将领导者的战略计划转变为实际行动的个人。他们比其他人更早地拥有了企业所需要的价值观,能力以及和技能。这本书分析了一个好的“改革代理人”所具有的品质,怎样掌握各种技能并且把这些技能作为催化剂促进团队的发展变革。这本书从世界一流的团队为例来说明道理。戴尔瑞和汤玛士阐明了如何获得和使用这些技巧的方法,包括企业的领导人如何鼓励和奖赏这种行为,如何为企业创造一个不断创新的冒险文化,如何知道企业未来的发展中心。从经验丰富的执行官到刚进公司的员工,读者可以知道代理人是怎样挑战现状的,包括怎样使创造力产生思想火花,面对不可避免的冲突,处理危机而不去逃避,发掘新的改革代理人。