JAPANESE KANJI FOR BEGINNERS: (JLPT LEVELS N5 AND N4) FIRST STEPS TO LEARN THE BASIC JAPANESE CHARACTERS (INCLUDES CD-ROM)

Chinese Summary/中文概要：

书中的方法帮助了成千上万的美国人和日本人成功地学习日语。日语有三个基本的书写系统，包括汉字、平假名和片假名。本书将教你一种新的基于记忆的方法来读写430个高频汉字。本书与其姊妹篇《日本平假名和片假名入门》共同构成了完整介绍日语书面语的体系。本书包含了学习日语汉字所需的所有内容，帮助读者应考日语及文化高级水平测试。它是专为高中生、大学生或独立学习者设计的。通过本书习得的汉字与各类主要日语教科书中所介绍的汉字保持一致。本书特点包括：430个高频汉字，44个简明易懂的课程，汉子构成、阅读和发音的简单介绍，广泛阅读和发音练习,练习,和写作实践免费光盘打印的闪存卡、各种形式的联系。此外，免费的CD-ROM中还包含一组可打印的汉字卡片，帮助学习者复习背诵，与AP考试类似的多项选择题形式的词汇测试，以及进一步巩固新学汉字的额外练习。（LYR）

WOMEN VS FEMINISM: WHY WE ALL NEED LIBERATING FROM THE GENDER WARS

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如今生于这个时代的女人是最幸运的了。多亏了有这些为两性解放而战斗的女权运动者们，现在，年轻女性拥有了她们祖母一辈难以想象的自由和机遇。女生在校表现比男生要好得多，且升入大学的可能性更大。如此一来，越来越多的女性担任高层职位，性别薪酬差距几乎不存在了。 《女性与女权运动：我们为什么要摆脱两性战争》一书则挑战了上述立场，从各类故事中提取信息来探索女性生活的真实状态。本书认为，当今的女权主义者总是沉迷于细枝末节上——骨瘦如柴的模特、滥用措辞的笑话等，并且专注于男性行为的管制，而不是女性权利。这将男性和女性置于彼此的对立面，陷入了永无休止的两性战争中，最终只会两败俱伤。(LYR)

DAYS OF WONDER: THE MOST MAGICAL AND MOVING BOOK OF THE YEAR

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汤姆，汉娜的单身父亲，是当地一家小剧院的经理。每年的同一天，他和他的演员们都为他的小女孩上演了一场梦幻般的演出，这是一个让她的童年难忘的魔法时刻。

但在这些年度秀背后还有另一个原因: 第一次表演是在汉娜的诊断之后，他们都知道这将会提前结束她的生命。现在，汉娜是一个有趣的，坚强的女孩，15岁，即将成年，这个时刻即将来临。

在剧院面临关闭威胁的情况下，汉娜和汤姆有不止一场的打斗，以阻止故事的结束。但是也许，最后一天的魔法可以拯救他们俩。

一个关于成长的故事，一个父女之间特殊纽带的美丽，在日常生活中寻找魔法，《美好的日子》是你全年读的最感人的小说。（WYL）

THE LIFE & TIMES OF MALCOLM MCLAREN: THE BIOGRAPHY

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马尔科姆•麦克拉伦，原英国朋克乐传奇性手枪（SexPistol）乐队经理，朋克摇滚时代的开创人之一，英国“朋克之父”。1975年，身为伦敦雀西区国王路Sex服装店老板的马尔科姆•麦克拉伦，找来几名常来店内光顾的失业青年跟店员合组成一个乐团，毛遂自荐担任他们的经纪人，并用店内贩卖的一件T恤上头的标语为这支乐队命名为“性手枪”乐队（Sex Pistols）。 　　麦克拉伦音乐生涯的顶峰是作为性手枪乐队的经理。性手枪乐队以其暴力、咒骂以及反政府的歌词和态度震惊了整个英国，并且帮助朋克乐走向了主流音乐。尽管性手枪乐队的职业生涯充满坎坷，但是乐队的成功很大一部分要归功于这位经理天才的推销能力。 　　此后，麦克拉伦和性手枪以无政府主义者的形象出现，立刻声名鹊起。使朋克音乐风格成为继嬉皮之后的又一青年运动，也使伦敦的国王路（King Road）成为世界著名的朋克风景线。他以“朋克”为调色板，创造出为现代某些青年喜爱的服饰，也因此被称为“英国朋克之父”。 　　2010年4月，据英国媒体报道，现年64岁的马尔科姆•麦克拉伦在几个月前就被诊断出癌症晚期，随后前往瑞士医院接受治疗，不过，马尔科姆•麦克拉伦还是难逃生老病死的宿命。2010年4月8日晚，马尔科姆•麦克拉伦在瑞士去世，享年64岁。他死后，遗体将从瑞士运回伦敦的海格特公墓埋葬。 麦克拉伦之子乔•科雷（JoeCorre）在电话中向美联社的记者表示：“他是朋克摇滚乐的创始人之一，正是他改变了整个的音乐世界。他的一生让我感到自豪。他是一座灯塔，已让后人们去仰望。”

SWARM LEADERSHIP AND THE COLLECTIVE MIND: USING COLLABORATIVE INNOVATION NETWORKS TO BUILD A BETTER BUSINESS

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这本书帮助你成为你自己群体的领导者通过建立它的集体意识。一个成功的群体业务将所有利益相关者的竞争能量引向协作。从“竞争对手”到“合作伙伴”的旅程始于招募和建立一个内在激励的早期狂热分子群体——合作创新网络。这些“合作伙伴”小组结合了社会量子物理的四项原则，创造了集体意识:建立纠缠的同理心，以及导致个人重启和重新聚焦的反思。一旦团队开始运作，它的协作就可以通过“六个诚实的协作信号”(协作模式)来跟踪和提高，这将进一步提高集群的性能。六个诚实的信号是中央领导、轮流领导、平衡贡献、反应性、诚实的情绪和共享的环境。通过麻省理工学院(MIT)作者数十年的研究，这些概念得到了领先组织的例证，这些组织包括互联网、优步和爱彼迎，以及财富500强高科技公司和医疗机构。（WYL）